Verhandlungen, die wirklich funktionieren

Geschäftsverhandlungen sind kein Spiel mit festgelegten Regeln. Jede Situation bringt eigene Herausforderungen mit sich. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Position stärken und dabei authentisch bleiben – ohne teure Fehler zu machen.

Programm entdecken
Geschäftsverhandlung zwischen zwei Partnern am Tisch
Strategische Planung und Vorbereitung einer Verhandlung

Unsere Herangehensweise basiert auf echter Praxis

Wir arbeiten nicht mit theoretischen Modellen, die in der Realität scheitern. Stattdessen analysieren wir konkrete Verhandlungssituationen – die schwierigen Momente, wo es wirklich darauf ankommt.

Die meisten Verhandlungen scheitern nicht an fehlenden Techniken. Sie scheitern an mangelnder Vorbereitung und unrealistischen Erwartungen. Deshalb konzentrieren wir uns darauf, Ihre bestehenden Fähigkeiten zu schärfen.

  • Analyse Ihrer aktuellen Verhandlungssituationen ohne pauschale Lösungen
  • Entwicklung Ihrer persönlichen Strategie statt standardisierter Skripte
  • Praxisnahe Übungen basierend auf realen Geschäftsfällen
  • Kontinuierliche Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen

Aus echten Fällen lernen

Diese Beispiele zeigen, wie unterschiedlich Verhandlungssituationen sein können und warum pauschale Ratschläge selten helfen.

Vertragsverhandlung mit komplexen Bedingungen

Lieferantenverträge neu verhandeln

Ein mittelständisches Unternehmen stand vor steigenden Materialkosten. Statt nur über Preise zu sprechen, haben wir gemeinsam die gesamte Lieferkette analysiert. Das Ergebnis: bessere Konditionen durch intelligentere Abnahmevereinbarungen.

Internationale Geschäftsverhandlung mit mehreren Parteien

Internationale Partnerschaften aufbauen

Bei grenzüberschreitenden Verhandlungen spielen kulturelle Unterschiede eine größere Rolle als viele denken. Wir haben gelernt, dass Geduld und echtes Zuhören oft mehr bewirken als aggressive Verhandlungstaktiken.

Portrait von Henrik Waldmann

Henrik Waldmann

Einkaufsleiter, Maschinenbau

Die Vorbereitung hat mir geholfen, realistischere Ziele zu setzen. Ich gehe jetzt entspannter in Verhandlungen, weil ich weiß, worauf es ankommt.

Portrait von Sibylle Reiter

Sibylle Reiter

Geschäftsführerin, IT-Dienstleistungen

Besonders wertvoll war die Analyse meiner bisherigen Verhandlungen. Ich habe verstanden, wo ich zu schnell nachgegeben habe und warum.

Erfahrungen aus der Praxis

Die Teilnehmer unserer Programme kommen aus unterschiedlichen Branchen – vom Familienunternehmen bis zum internationalen Konzern. Was sie verbindet: der Wunsch, ihre Verhandlungsposition zu verbessern.

Manche haben bereits Erfahrung, wollen aber ihre Strategie verfeinern. Andere stehen zum ersten Mal vor komplexen Verhandlungen und suchen nach Orientierung.

Wir können nicht versprechen, dass jede Verhandlung erfolgreich endet. Aber wir können Ihnen zeigen, wie Sie besser vorbereitet sind und fundiertere Entscheidungen treffen.

Bereit für die nächste Verhandlung?

Unser nächstes Intensivprogramm startet im Herbst 2025. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit wir auf individuelle Situationen eingehen können.